Gerle Consulting
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Referenzen
  • Gesamtverantwortliche Projektleitung bei der IT-Einführung an zwei neuen Compounding-Standorten in Nordamerika
     
  • Leitung der SAP-Einführung an einem belgischen Standort eines international tätigen Automobilzulieferers
     
  • Mitarbeit im PMO eines Herstellers von Dosiersystemen und Leitung eines internationalen SAP Roll-Outs in Frankreich, China, Indien und den USA.
     
  • Vorbereitung und Management eines Programms mehrerer SAP Transformations- und Roll-Out-Projekte rund um den Globus für einen international tätigen Pharma-Konzern
     
  • Teamlead für PM und MM bei einem Pharma-Hersteller in der Schweiz
     
  • MM-Beratung bei einem Unternehmen der chemischen Industrie in den USA
     
  • Programm-Management für einen internationalen Pharmakonzern
     
  • Interims-Management eines ERP-Teams für ein Unternehmen der pharmazeutischen Industrie in Norwegen
     
  • Projektleitung eines Template-Roll-Outs für ein Pharmaunternehmen nach Singapur
     
  • PM-Einführung im Rahmen eines SAP Roll Outs an 6 Deutschen Standorten eines internationalen Pharmaunternehmens
     
  • Team Lead für Instandhaltung (SAP-PM) und Einkauf (MM-PUR und SRM) im Rahmen einer Kompletteinführung bei einem Generikahersteller in Österreich
     
  • Einführung von SAP-CS bei einem Logistik-Unternehmen
     
  • Durchführung von Projekt-Reviews im Rahmen der Qualitätssicherung bei einem Pharmakonzern
     
  • Leitung einer SAP-Kompletteinführung bei einem Immobilienunternehmen in Jordanien
     
  • Coaching der Projektleitung im Rahmen einer SAP-Kompletteinführung bei einem Pharmaunternehmen in Russland
     
  • Projektleitung im Rahmen eines internationalen SAP Roll-Out Projekts für ein Unternehmen der Konsumgüter-Industrie in Ägypten
     
  • Systemanalyse mit dem RBE-Analyzer für einen Energieversorger
     
  • Deployment-Planung im Rahmen eines internationalen Roll-Out Projektes für ein Unternehmen der chemischen Industrie
     
  • Leitung einer SAP-Kompletteinführung bei einem Serbischen Generikahersteller
     
  • Einführung von SAP-PM bei einem Unternehmen der kunststoffverarbeitenden Industrie
     
  • Erstellung eines PM-Pilotsystems für einen Impfstoffhersteller
     
  • Leitung einer SAP Kompletteinführung bei einem Slowenischen Pharma-Unternehmen
     
  • Erstellung eines Konzepts für ein Lizenzmanagement auf Basis von SAP-PM bei einem Energieversorger
     
  • Validierung der IT-Lösung eines Logistik-Dienstleisters
     
  • Audits zur Produktrückrufstrategie und Erstellung von Rückrufplänen
     
  • Projektleitung eines Roll-Outs einer SAP-Lösung für die Anlagenbewirtschaftung bei einem Pharma-Konzern
     
  • Projektleitung im Rahmen eines Roll-Outs einer SAP-Lösung für die Anlagenbewirtschaftung bei einem Polymer-Hersteller
     
  • Machbarkeitsstudien zu SAP-QM und zum Einsatz von Dokumentenmanagementsystemen
     
  • Leitung des Roll-Outs einer SAP-Lösung für die Anlagenbewirtschaftung in Frankreich und Belgien für einen Chemie-Konzern
     
  • PM-Beratung und Teilprojektleitung bei der Entwicklung einer konzernweiten SAP-Lösung für die Anlagenbewirtschaftung eines international tätigen Chemie-Konzerns
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